Fijación de Precios

Fijación de precios from JuanchiPiasentini

Trabajo Grupal : Publicidad

Publicidad

1.       ¿Cómo es el público al que va dirigida la publicidad?
2.       ¿Qué objetivos esperan alcanzar?
3.        ¿Qué respuesta esperan del público meta?
4.        ¿Cuál es el mensaje o idea principal que quieren trasmitir? ¿Qué tipo de contenido es?
5.        Escribir los principales códigos que utilizaron para transmitir el mensaje
6.        Analizar la estructura del mensaje
7.       . ¿Cuál es la fuente que eligieron? ¿Por qué?
8.         ¿Cuál  les parece el medio más indicado para esta publicidad? Fundamentar.
9.         ¿Cómo medirían los resultados de esta publicidad?
10.         Presentar la publicidad que crearon.

Respuestas

1.     El público al que va dirigida la publicidad son mujeres mayores de edad de Argentina, con alto poder adquisitivo e interesadas en su imagen.

2.     El objetivo de la publicidad es recordar.

3.     La respuesta que esperamos es afectiva, es decir que el público meta se sienta identificado.

4.     El mensaje que queremos transmitir es que DyC es una mermelada de alta calidad perfecto para compartir entre conocidos y personas importantes, ya que es la mejor mermelada del mercado.
El contenido de la publicidad es emocional.

5.     Principales códigos del mensaje: colores claros y luminosos, delicadeza, elegancia y lujo en la vajilla, la vestimenta de Mirtha Legrand y la decoración. La luz que entra  por el ventanal sugiere el amanecer o atardecer, ideal para tomar el té.

6.     El mensaje de la publicidad es abierto y unilateral. Es abierto porque cada persona puede interpretar el mensaje de una forma diferente y es unilateral porque no muestra ningún aspecto negativo de la mermelada.

7.     La fuente que elegimos para el mensaje es la famosa Mirtha Legrand, ya que es reconocida por su elegancia, buen gusto y alto poder adquisitivo.

8.     El medio más adecuad para transmitir este mensaje es el grafico, porque las personas pueden apreciar los detalles por más tiempo y además nuestro público meta tiene como hábito leer revistas.

 9_  Mediríamos los resultados de esta publicidad a través de la conciencia de marca.

  

TRABAJO PRÁCTICO GRUPAL: CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

EJEMPLO DE PRODUCTO QUE SE ENCUENTRE EN LA ETAPA DE INTRODUCCIÓN

A finales del año 2010, Coca Cola, el mayor fabricante de gaseosas del mundo, intentó competir en el negocio del mate argentino con el lanzamiento de una marca de yerba. 

Se trataba de "La vuelta", un producto que fue lanzado oficialmente en el país por la filial local de Coca Cola.

Utilizaron la estrategia de penetración lenta, sin mucha promoción ya que en esta primera etapa no sería comercializada en Capital Federal y tampoco tendría una presencia masiva en la provincia de Buenos Aires.

Lanzaron el producto a un precio bajo, en paquetes de 500 grs. y 250 grs. ($5 y $ 2,80 respectivamente) en las provincias de Corrientes, Misiones, Neuquén, Río Negro, La Pampa, Chubut, Santa Cruz, Tierra del Fuego y en diferentes puntos del ámbito bonaerense.

Luego, para reforzar la comercialización de este nuevo producto, Coca Cola llevó a cabo una campaña de publicidad y marketing, y estaba compuesta por cuatro comerciales de TV.

EJEMPLO DE PRODUCTO QUE SE ENCUENTRE LA ETAPA DE CRECIMIENTO

Bon o Bon es un producto de la empresa Arcor desde 1984.

Actualmente se vende en todos los continentes, destinándose el 70% de su producción diaria al abastecimiento de casi 100 países en todo el mundo.

La empresa utilizó la estrategia de cambiar su publicidad, de dar a conocer el producto a crear preferencia por el mismo.

Los comerciales de Bon o Bon siempre han estado a la altura de la marca y, convencidos de que el humor es una herramienta eficaz que genera alto impacto e identificación, se crearon diferentes piezas exitosas y memorables.

Este producto, está presente en todas las fechas que tienen una significación especial y masiva.

Alguna de ellas como la Semana de la Dulzura, lo han tenido como pionero y desarrollador del evento. Desde las Pascuas hasta la Navidad, pasando por el Día de los Enamorados y el Día de la Madre, Bon o Bon está presente en todas aquellas ocasiones que signifiquen demostración de amor, afecto y necesidad de compartir.

EJEMPLO DE PRODUCTO QUE SE ENCUENTRE LA ETAPA DE MADUREZ

Gatorade es una bebida isotónica, usada para rehidratar y recuperar carbohidratos  y electrolitos agotados durante el ejercicio. Es comercializada por Quaker Oats Company, una división de PepsiCo.

En un principio fue elaborada sólo para atletas. Sin embargo, debido a su mal sabor (en un principio) y a otros problemas con algunos ingredientes, la bebida fue reformulada. La nueva fórmula proporcionaba mejores valores nutricionales e incluso un mejor sabor.

Debido a su buen sabor y a su gran aporte nutricional, la bebida comenzó a consumirse como bebida común.

Aunque Gatorade es la bebida más conocida con la función de rehidratar al atleta a nivel mundial, tiene muchos competidores, como Powerade, All Sport, Sporade, XSport, entre otras bebidas deportivas o isotónicas.

En la actualidad Gatorade logró la aceptación de la mayoría de los compradores potenciales, y debido al aumento de la competencia sus ganancias se estabilizaron.

La estrategia que utilizó y sigue utilizando la empresa PepsiCo, es la modificación de productos ya que continuamente mejoran el desempeño funcional, el estilo y las funciones del producto.

La marca hoy tiene institutos de ciencias, donde se realizan pruebas que permiten comprobar el desempeño del gatorade en los atletas y permitir el desarrollo de nuevos productos para la hidratación del atleta.

EJEMPLO DE PRODUCTO QUE SE ENCUENTRE EN LA ETAPA DE DECRECIMIENTO

En 2003 Coca-Cola de Argentina lanzó Nativa, una gaseosa elaborada en base al extracto de hojas de yerba mate, combinada naturalmente con un toque de gas y azúcar.

La inversión en el proyecto superó los 4 millones de pesos. Los fondos se destinaron al desarrollo de la bebida -en la compañía aseguran que les demandó más de un año de investigación- y a la comercialización y difusión del producto.

Pese al fuerte arraigo que tiene el consumo de yerba mate prácticamente en todo el país, la apuesta de Coca-Cola por el nuevo mercado no fue fácil. 
Coca cola utilizó la estrategia de desinvertir con rapidez, ya que este producto salió del mercado precipitadamente. 
Ésta bebida no tuvo el éxito esperado y ocho meses después de su nacimiento fue discontinuada.

Alumnas: Agustina Fraschia, Jazmín Romero Stach y Shirli Neumann.

Compra Fantasma

Para esta actividad elegimos visitar un lugar de comidas llamado "La Merced". Durante nuestra visita observamos las siguientes variables que nos permitieron evaluar la experiencia de compra:
  Disponibilidad: Muy Buena.
  Atención: Muy Buena.
  Higiene: Regular. El portarrollos del baño no estaba limpio.
  Rapidez: Muy Buena.
  Calidad de la comida: Muy Buena.
  Comodidad: Regular. Mientras comíamos escuchamos ruidos molestos.
  Amabilidad del personal: Muy Buena.
  Entretenimiento: Malo. No había nada que sirviera de entretenimiento.
  Temperatura: Muy Buena.
  Forma de pago: Regular. No se podía pagar con tarjeta de crédito.

 Luego de hacer la visita como clientes, presentamos nuestra queja. Esta se trataba sobre el mal estado de las instalaciones eléctricas en el baño. El personal que nos estaba atendiendo manejó de mala manera nuestra queja, ya que una de ellas insultó a uno de sus compañeros por no haberle avisado con anterioridad el estado en el que se encontraba el baño.
 OBSERVACIONES No había luz en los baños ni tampoco ganchos para colgar carteras. La mercadería era exhibida al entrar al local y al ser almacenada también.
 Alumnos: Juan Ignacio Piasentini , Jazmín Romero Stach y Shirli Daviana Neumann.

Trabajo Practico: Vision

Nuestra Misión

Mejorar la calidad de vida de las personas a través del oportuno lanzamiento al mercado de innovaciones tecnológicas representativas para el consumidor. Nuestra Visión En un mundo en el que la tecnología está cada vez más presente en todas las facetas de nuestra vida diaria, nosotros seremos un proveedor de servicios líder en l as áreas del cuidado de la salud, estilo de vida y las tecnologías básicas, aspirando a convertirnos en la empresa más admirada de nuestra industria a la vista d e todas las personas y entidades que tienen relación con nuestra compañía

Nuestros Valores

· Satisfacer a nuestros clientes · Cumplir con nuestros compromisos · Fomentar el desarrollo profesional · Depender el uno del otro

Nosotros: · Incrementaremos la rentabilidad redistribuyendo el capital hacia oportunidades que ofrezcan mayores y más consistentes beneficios · Sacaremos el mayor partido posible a la marca Philips y a nuestros capacidades en cuidado de la salud, estilo de vida y tecnologías básicas para crecer en determinadas categorías y regiones · Crearemos asociaciones con clientes clave y proveedores, tanto en las áreas de negocio a negocio como de negocio a consumidor · Continuaremos invirtiendo en mantener nuestra destacada posición de innovación wold-class y sacaremos el mayor partido posible a nuestros importantes recursos de propiedad intelectual · Reforzaremos nuestras capacidades de liderazgo · Fomentaremos la productividad a través de la transformación del negocio y de la excelencia operacional http://www.philips.com.ar/philips5philipsar/about/company/global/missionvisionvaluesstrategy/index.page?

CONCLUSION:

IDEOLOGIA BASICA

Según lo que dice el texto su propósito básico seria “Mejorar la calidad de vida de las personas a través del oportuno lanzamiento al mercado de innovaciones tecnológicas representativas para el consumidor”. En mi opinión esta muy bien elegida ya que es perdurable, muy clara y además al hablar de innovaciones tecnológicas, no se ata a ningún producto.

VALORES

Sus valores son muy claros:

· Satisfacer a nuestros clientes

· Cumplir con nuestros compromisos

· Fomentar el desarrollo profesional

· Depender el uno del otro

Todos estos valores demuestran la esencia que posee la empresa, por ejemplo la confianza y honestidad de parte de ellos, además, un muy buen ambiente laboral.

Futuro Previsto:

Su audaz y descabellado objetivo a largo plazo, (ADOLP) seria convertirse en la empresa más admirada de la industria a la vista de todas las personas y entidades que tienen relación con la compañía y liderar en las áreas del cuidado de la salud, estilo de vida y las tecnologías básicas. Es un objetivo muy alto ya que pretender ser el liderar en tantas áreas es muy difícil de lograr y son objetivos que se cumplen a largo plazo.

Descripción vivida

“Incrementaremos la rentabilidad redistribuyendo el capital hacia oportunidades que ofrezcan mayores y más consistentes beneficios
Sacaremos el mayor partido posible a la marca Philips y a nuestros capacidades en cuidado de la salud, estilo de vida y tecnologías básicas para crecer en determinadas categorías y regiones
Crearemos asociaciones con clientes clave y proveedores, tanto en las áreas de negocio a negocio como de negocio a consumidor
Continuaremos invirtiendo en mantener nuestra destacada posición de innovación wold-class y sacaremos el mayor partido posible a nuestros importantes recursos de propiedad intelectual
Reforzaremos nuestras capacidades de liderazgo”
Fomentaremos la productividad a través de la transformación del negocio y de la excelencia operacional

Intenta inspirar a los trabajadores y clientes de la empresa dándoles confianza y seguridad.

Jazmin Romero

Gestion.

Royal Serenity Hotel

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Empresa: Royal Serenity Hotel.
Propósito Básico:
Brindar siempre una estadía relajada a nuestros clientes
Valores:
- Excelente capacidad de respuesta.
- Buen trato a los clientes.
- Nos caracteriza la calma en todas las instalaciones.
Adolp:
Nuestro ambicioso objetivo es lograr convertirnos en la cadena de hoteles más grande e importante del mundo, rompiendo récords en huéspedes. Aspiramos tener mínimo un establecimiento en cada país.
Descripción Vívida:
Nuestro establecimiento más importante, está construido a imagen del Palacio de Buckingham
Recibe diariamente huéspedes como La Reina Isabel II del Reino Unido, y el Presidente Obama de EEUU.
Nuestra habitación más grande, comprende una mansión de cinco pisos, incluyendo un restaurant, cine y salón de fiesta a disposición del huésped.
Además, contamos con el salón oficial en donde se realizan cada año la entrega de los Premios Óscar.

Jazmín Romero, Rocío Blanco, Juan Ignacio Piasentini.